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??? ２００８年金秋，胡錦濤總書記在小崗村考察時講的一席話，讓沈浩感到肩膀上沉甸甸的。２００９年秋天，又一紙按有１８６個紅手印的信遞到省委組織部
?。玻埃埃改辏乖拢常叭眨质且粋€金秋時節，黨的十七屆三中全會召開前，胡錦濤總書記來到小崗村考察。在“大包干”帶頭人、村委會副主任關友江家的小院里，總書記親切地同鄉親們拉起家常，了解大家的所愿所盼，解答大家最關心的事情，氣氛熱烈活躍。總書記對鄉親們說：“希望大家齊心協力，努力把農業生產搞上去，把文化生活搞豐富，把村莊環境搞整潔，使日子過得一天更比一天好！”
總書記的殷切期望，讓鄉親們倍感溫暖和鼓舞，也讓在場的小崗村領頭人沈浩感到了沉甸甸的責任。
當得知沈浩是省委組織部和省財政廳選派到小崗村任職，由村民自發按手印留下來連任的村干部時，總書記熱情地鼓勵沈浩說：“群眾擁護你，這是對你最大的褒獎！”
總書記與最基層干部的手緊緊握在一起，這一刻讓沈浩滿眼噙淚，責任油生，“當我握著總書記手的時候，一切艱辛、酸楚、委屈都沒有了?！?/p>
沈浩在日記中寫道：“總書記到小崗來，對我們是榮譽，更是動力，農村有困難更有機遇，小崗村是農村改革發源地，要不斷創新?！薄耙院\濤同志為總書記的黨中央，在新的時期提出科學發展觀。發展是根本，發展是硬道理。小崗村也不例外，只有發展才是致富的唯一途徑，只有發展才是解決矛盾的有效辦法，只有發展才能建設社會主義新小崗村?！?/p>
怎么讓日子過得一天更比一天好？站在改革開放３０年的新起點上，沈浩和小崗人在思考，該發展什么、突破什么？這也是中國農村改革發展的共同思考。
沈浩帶領村“兩委”班子，按照科學發展觀的要求，擬訂了小崗村新農村建設規劃。
按照這個規劃，小崗村將形成“一環兩軸一點九區”的規劃結構，對現有村莊進行整治，包括建筑外立面、村容村貌整治，進而小崗將建設成現代農業的示范村、制度創新的實驗村、城鄉統籌的先行村、文明和諧的新農村。
銘記改革的最好方式就是深化改革。沈浩要重新激發出小崗村改革創新的活力。
早在２００６年，沈浩就提出流轉村民一部分土地進行整理，田成塊、路成網、水灌通，增加可利用土地數量，提高土地利用率。
可沒想到這個想法讓他陷入空前的困境。發展是硬道理，但“摸著石頭過河”也艱難。
最難的，是土地問題。
鳳陽鼓樓，蒼然屹立?！叭f世根本”——６００年的風霜雨雪，讓鼓樓上朱元璋親書的四個大字愈發遒勁而厚重。人民乃國家之根本，土地乃農民之根本。這萬世根本，以無可阻擋的力量穿越時空，凝視滄桑。沈浩與它，有過不止一次的對視，每一次，都覺得字字千鈞。
村黨委副書記張秀華說，當時有人把這種土地流轉方式誤解為要收回土地，集體經營，許多群眾一時想不通，不支持；還有人當天同意簽流轉協議，第二天就變卦了。
沈浩說：“過去分田搞大包干是改革，現在搞土地流轉也是改革?！?/p>
一年除夕，張秀華接到沈浩的電話：“我在村里宿舍，過來陪陪我吧?！币贿M門，只見沈浩眼里含著淚水，委屈地說：“在村里搞土地流轉太難了，村民們不同意。”
對土地的摯愛，如同血液流淌在小崗人的血脈里。作為農民的兒子，沈浩深深地理解這一點，每一步改革他都愈加謹慎，在發展和保護農民權益方面尋找結合點，沈浩冥思苦想。
那年除夕，沈浩沒回家，而是挨家拜年，挨戶說服。
“以家庭承包經營為基礎、統分結合的雙層經營體制是黨的農村政策的基石，不僅現有土地承包關系要保持穩定并長久不變，還要賦予農民更加充分而有保障的土地承包經營權。同時，要根據農民的意愿，允許農民以多種形式流轉土地承包經營權，發展適度規模經營。”正是這個時候，總書記在小崗村的一席話給農民吃了“定心丸”，也讓沈浩心里敞亮多了。
成立村民土地流轉理事會，規范流轉程序，發揮村民自身作用……改革，要平衡多元的利益訴求；改革，免不了有意見碰撞。為了土地，大家每次開會免不了爭幾句，有時意見分歧很大，但思路在爭論中逐漸明朗，共識在交流中逐漸形成。
小崗不僅要“輸血”，更要“造血”。
?。玻埃埃鼓辏痹拢溉?，小崗村與“美國ＧＬＧ集團”、“從玉菜業”、“瑤?！?、“天下一碗”簽下四份投資大單。招商引資，對小崗的發展是關鍵一環。
?。牵蹋羌瘓F要在小崗建農產品深加工產業園。項目馬上要開始建設，地面必須平整。時間只有５天，最大的難題是遷墳。
遷祖墳，在農村是天大的事。２００９年４月１２日，村“兩委”開會，挨家挨戶動員。４月１４日，村干部帶頭鋸樹、遷墳，第二天，村民們全動起來了，最多的一家遷了１２座祖墳。
響徹荒野的爆竹聲中，村民韓慶江家爺仨哭著給祖先磕頭：“咱小崗村要發展，今天給你們搬家了?！?/p>
此情此景，沈浩淚水奪眶而出，抱拳三作揖，高聲道：“先人們，沈浩向你們道謝了！父老鄉親，謝謝你們支持小崗村工作！謝謝你們支持咱們子孫后代！”
?。玻埃醋鎵灒陬A定時間全部遷完。
“大包干”帶頭人、村委會副主任關友江說：“沈浩在小崗的６年，是村里發展最快的６年，是大家受益最大的６年，也是小崗村樹立新形象的６年?！薄。玻埃埃改?，小崗村農民人均純收入達６６００元，是２００３年的２．８７倍，比全縣農民人均純收入高出２０００多元。
小崗村可以大有作為，沈浩還有更遠的宏圖大愿：完成小崗村新農村建設規劃；下屬農工商、物業管理、文化傳媒等幾大分支的小崗投資發展有限公司開始運作；小崗村要用３年時間爭取上市……
春去秋來又三年。２００９年秋天，小崗人又著急了——“沈書記！走，還是留？”
紅手印，還是紅手?。。保福段恍徣艘糇∷麄冎赂坏念I路人。
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