????新興市場“天價”租金豬肉檔未能如期拍出，再次成為市民議論的焦點。筆者認為，豬肉不同于收藏品或藝術品，對豬肉檔的租用期以競拍形式來進行實在不妥。
????首先，從豬肉檔的經營狀況來分析，在目前的市場環境下，3年租金35萬多元的"天價豬肉檔"，扣除每月的租金以及其他雜費后，每天的盈利估計不到一百元。如此看來，“天價豬肉檔”并不能為檔主帶來“天價”盈利，檔主會不會為了擴大利潤空間而售賣私宰肉、注水肉？又會不會因為要轉嫁高額租金而在豬肉秤上下功夫？而無論檔主采用何種方式來經營豬肉檔，可以預見的是，當高額租金要通過一些暗道來消化時，也許埋單的就是我們老百姓了。
????其次，從市場發展來說，誠然，以競拍方式產生的租金有可能為市場以及市場管理者帶來高額利潤，但是，如此單贏的局面并不利于市場的發展擴大。市場管理者應該反思競拍帶來的非理性，進而用心營造理性的環境，放棄簡單的市場管理手段，引入外省市成功的經營理念。多從民生、民情方面考慮，通過不斷擴大市場規模，升級改造市場，合理設置步行路線，讓顧客進場后能把大多的攤檔都走一遍，使每個檔位都成為“旺位”。充分考慮檔主的利益，對市場內的檔位采用每季度抽簽換位一次，保證各租戶在公平、低價的環境下經營，讓租戶能夠有空間讓利給顧客，從而吸引更多的顧客光臨市場，全面帶旺市場的各個攤檔，增加各個攤檔的人流量，如此一來，不僅市場管理者能夠獲益，而且公平、租賃的經營環境也會吸引更多的經營戶進場補充。
????實際上，市場管理者只需換種管理方法，即可實現因為租金廉而菜價廉、因為菜價廉而顧客多、因為顧客多而市場上規模、因為市場上規模而市場收益大的“三贏”局面。如此皆大歡喜的三贏，豈不比一方單贏更得民心、更顯管理者的水平？ | 
