????今年遷址以來，工行梧州牡丹支行根據(jù)網(wǎng)點獨特的經(jīng)營模式及時調整服務理念，通過加強服務意識，優(yōu)化網(wǎng)點建設，建立管理機制等措施深挖內部潛力，提高對外服務質量。
????加強員工業(yè)務培訓，提升柜面綜合服務。該行屬于可辦理信用卡業(yè)務與現(xiàn)金業(yè)務的一個特色網(wǎng)點，為推廣各項業(yè)務發(fā)展，提高柜臺服務效率，該網(wǎng)點一是劃分柜臺專屬，彈性業(yè)務辦理。網(wǎng)點劃分現(xiàn)金柜，理財金柜，以及信用卡柜三個專屬業(yè)務辦理區(qū)域，為客戶提供差異化專業(yè)性的業(yè)務服務。二是利用每天的晨訓組織員工學習業(yè)務知識，不同區(qū)域柜員通過業(yè)務交流，提高柜面綜合性，使客戶可以更便捷地解決問題，感受更貼切的服務。三是切實做好“制度執(zhí)行年”內控防范工作，合理安排當班人員監(jiān)督及考察柜面操作，嚴查信用卡催收報表，規(guī)范柜面考核制度，切實做到“有章可依，一崗雙責”，進一步健全內控和案防制度，提高員工自覺抵制違規(guī)行為的良好執(zhí)行力。
????優(yōu)化網(wǎng)點建設，保障硬件設施。該行以“新網(wǎng)點，新環(huán)境”作為網(wǎng)點建設的核心，緊抓網(wǎng)點環(huán)境衛(wèi)生，確保網(wǎng)點硬件服務有效運行。第一，確保網(wǎng)點環(huán)境干凈衛(wèi)生。該網(wǎng)點處于住宅小區(qū)附近，確保室內空氣清新，讓顧客感受歸屬感是網(wǎng)點優(yōu)化的關鍵。為此，實施網(wǎng)點輪班打掃制度，確保現(xiàn)金區(qū)，信用卡區(qū)及ATM服務區(qū)內干凈整潔。同時在客戶等候區(qū)內增設業(yè)務標示，合理分流客戶，規(guī)范業(yè)務功能分區(qū)及客戶引導工作。第二，對新網(wǎng)點硬件服務設施進行規(guī)范化檢修和維護，明確運營與管理職責分工。配合檢修人員加大對網(wǎng)點設施、設備的巡視，內部員工規(guī)范ATM存取款機加鈔工作，極力確保發(fā)薪、還款期間硬件設備萬無一失，保障客戶正常分流，提高服務形象和服務品質。 | 
