????為有效提升2014年ATM運營效能和服務水平，工行梧州分行采取多項措施狠抓現(xiàn)金保障率和非技術故障率這兩項重點考核指標，克服和補齊短板問題，強化精細管理，著力推動ATM運行效率提高。
????該行嚴格按照區(qū)分行ATM運行考核重點要求，對全轄ATM運行情況進行監(jiān)測和考核，確保ATM自助設備非技術故障率控制在0.6%以下，現(xiàn)金保障率保持98.5%以上。一方面要求ATM運營中心和營業(yè)網點對ATM運營加強“以客戶為中心”服務宗旨，遵循“及時、準確、規(guī)范、保密”的原則，認真查找運行效果不太理想的原因和短板問題，強化ATM運營管理，提高金融服務覆蓋面和服務效率。另一方面落實部門職責，暢通運營服務渠道，從現(xiàn)金保障、帳務核算、吞沒卡處理、運營維護、服務保障、技術支持、安全保衛(wèi)等細節(jié)著手，強化運行、個金、信息科技、銀行卡、ATM運營中心、網點等相關部門的管理職能，確立ATM運營服務支持、操作、管理人員的崗位職責，確保運營服務渠道暢通，保證ATM正常高效對外服務。
????同時， 加強對ATM加鈔環(huán)節(jié)的管理，加大現(xiàn)金投放力度，提高ATM現(xiàn)金保障率，并將ATM的管理職責落實到人。認真分析全轄ATM用鈔規(guī)律和裝卸模式，認真查找問題原因，要求相關人員定時和每日班后，細致查詢ATM鈔箱余額，對鈔箱現(xiàn)鈔不足的及時加鈔，確保營業(yè)時間之外ATM取鈔正常，切實提高ATM現(xiàn)金保障水平。 （林文） | 
