梧州零距離網(wǎng)-梧州日?qǐng)?bào)訊（記者 梁萍 通訊員 阮柏榮 盧一捷）近年來(lái)，神冠控股（集團(tuán)）有限公司黨委堅(jiān)持“雙向進(jìn)入、交叉任職”模式普遍化，目前公司高管中黨員占71%、管理人員中黨員占51%，有效實(shí)現(xiàn)黨組織直接參與決策和實(shí)施的全過(guò)程。 神冠控股集團(tuán)是我市實(shí)施兩新組織黨組織“雙向接力”工程的典范。近年來(lái)，我市創(chuàng)新開(kāi)展兩新組織黨組織“雙向接力”工程，一方面注重把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)骨干、企業(yè)管理層人員培養(yǎng)成黨員，另一方面積極把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)骨干、企業(yè)管理層人員，確保發(fā)展黨員的質(zhì)量和黨員素質(zhì)能力水平提升，實(shí)現(xiàn)“黨建強(qiáng)、發(fā)展強(qiáng)”的目標(biāo)。 明確發(fā)展對(duì)象，堅(jiān)持精準(zhǔn)培養(yǎng)。我市在深入調(diào)查了解兩新組織黨組織和黨員現(xiàn)狀及發(fā)展黨員過(guò)程中存在的問(wèn)題基礎(chǔ)上，分析非黨員優(yōu)秀骨干員工的政治表現(xiàn)和思想狀況，把政治覺(jué)悟高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、具有較強(qiáng)責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神的企業(yè)主、出資人、中高層管理人員和骨干員工確定為黨員培養(yǎng)對(duì)象，并登記造冊(cè)，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理，確保精準(zhǔn)培養(yǎng)和發(fā)展黨員。2020年以來(lái)，全市共發(fā)展和儲(chǔ)備入黨積極分子965人，新發(fā)展黨員83人。 落實(shí)機(jī)制措施，確保培養(yǎng)效果。我市建立了黨委（黨組）抓支部、支部管黨員、黨員帶員工的“一抓一管一帶”機(jī)制，推行黨員先鋒指數(shù)管理，全市共有支部委員與黨員結(jié)成對(duì)子2136對(duì)、與非黨優(yōu)秀員工結(jié)成對(duì)子2358對(duì)，黨員與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)骨干結(jié)成對(duì)子5685對(duì)。我市還落實(shí)兩新組織黨建工作指導(dǎo)員、組織員聯(lián)系服務(wù)指導(dǎo)制度，共選派1300多名指導(dǎo)員和120多名組織員到兩新組織開(kāi)展黨建工作；優(yōu)先安排兩新組織黨組織書記、黨員員工、骨干職工和黨員培養(yǎng)對(duì)象參加各類培訓(xùn)，去年以來(lái)舉辦主題培訓(xùn)班70余期、培訓(xùn)人數(shù)6000多人次。 搭實(shí)載體平臺(tái)，發(fā)揮模范作用。我市不斷深化和完善兩新組織黨組織班子成員和經(jīng)營(yíng)管理班子人員“雙向進(jìn)入、交叉任職”制度，扎實(shí)開(kāi)展“亮身份、亮標(biāo)準(zhǔn)、亮承諾,比作風(fēng)、比技能、比業(yè)績(jī)”的“三亮三比”和“我為企業(yè)作貢獻(xiàn)”等系列黨性實(shí)踐活動(dòng)，設(shè)置黨員先鋒崗（示范崗）和成立先鋒隊(duì)（服務(wù)隊(duì)），充分發(fā)揮黨員員工和優(yōu)秀骨干員工的示范帶頭作用，使培養(yǎng)發(fā)展對(duì)象學(xué)有榜樣、趕有方向、干有平臺(tái)、超有目標(biāo)，確保黨組織活動(dòng)與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及管理決策目標(biāo)同向、發(fā)展同步。目前，全市兩新組織中高層管理人員中黨員占比超過(guò)50%，基層管理人員中黨員占比超過(guò)35%，黨員能力素質(zhì)和影響力進(jìn)一步提高，黨員先鋒模范作用發(fā)揮進(jìn)一步凸顯。 |
