黨的二十大報(bào)告指出：“抓好后繼有人這個(gè)根本大計(jì)，健全培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部常態(tài)化工作機(jī)制，把到基層和艱苦地區(qū)鍛煉成長(zhǎng)作為年輕干部培養(yǎng)的重要途徑。”為政之要，惟在得人。各級(jí)組織部門要認(rèn)真按照黨的二十大部署要求，健全完善干部“選、育、管、用”全鏈條培養(yǎng)機(jī)制，源源不斷為黨和國(guó)家各項(xiàng)事業(yè)培養(yǎng)出“可堪大用、能擔(dān)重任”的高素質(zhì)專業(yè)化優(yōu)秀年輕干部隊(duì)伍。 拓寬視野“選”。擴(kuò)大來(lái)源是抓好年輕干部培養(yǎng)選拔工作的重要前提。要堅(jiān)持五湖四海、選賢任能，放眼各條戰(zhàn)線、各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)行業(yè)，打破部門界限、上下界限、條塊界限，在更大范圍內(nèi)發(fā)現(xiàn)和選拔優(yōu)秀年輕干部。堅(jiān)持“備用結(jié)合，擇優(yōu)選拔”原則，采用多舉措發(fā)現(xiàn)人才，堅(jiān)持平時(shí)考核和在關(guān)鍵時(shí)刻的考核，作為發(fā)現(xiàn)干部的有效手段，及時(shí)把在基層一線、脫貧攻堅(jiān)、項(xiàng)目建設(shè)、信訪維穩(wěn)等壓力大、責(zé)任重崗位上表現(xiàn)優(yōu)異的優(yōu)秀年輕干部納入干部隊(duì)伍數(shù)據(jù)庫(kù)，保證使用上有梯隊(duì)、選擇上有空間。 精耕細(xì)作“育”。“宰相必起于州部，猛將必發(fā)于卒伍。”最美麗的風(fēng)景在基層，最鍛煉人的舞臺(tái)也在基層。培育好年輕干部，既要注重“墩苗壯骨”促成長(zhǎng)，有計(jì)劃地把政治素質(zhì)好、有能力、有責(zé)任感的年輕干部放到改革發(fā)展穩(wěn)定第一線，放到重大任務(wù)重大斗爭(zhēng)最前沿，放到艱苦復(fù)雜地方和關(guān)鍵吃勁崗位去磨練，通過(guò)遞進(jìn)式培養(yǎng)、多崗位歷練、層層考驗(yàn)；又要強(qiáng)化“凝心鑄魂”強(qiáng)信念，以強(qiáng)化理論武裝、加強(qiáng)黨性錘煉為主線，積極構(gòu)建講學(xué)、研學(xué)、比學(xué)等學(xué)習(xí)體系，推動(dòng)年輕干部全年學(xué)習(xí)不斷檔，不斷彌補(bǔ)知識(shí)缺陷、能力短板、經(jīng)驗(yàn)弱項(xiàng)。 從嚴(yán)從實(shí)“管”。俗話說(shuō)，“嚴(yán)是愛(ài)，松是害，不管不問(wèn)要變壞”。嚴(yán)格的事前監(jiān)督，勝過(guò)遺憾的事后查處，治病“在腠理”而非“在骨髓”，才能真正讓領(lǐng)導(dǎo)干部少犯錯(cuò)、少后悔。在培養(yǎng)年輕干部過(guò)程中，要強(qiáng)化干部日常監(jiān)管，多管齊下，把嚴(yán)管厚愛(ài)融入干部監(jiān)督，激勵(lì)干部新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為。要全面開展“政治體檢”，注重對(duì)年輕干部的關(guān)心愛(ài)護(hù)，落實(shí)好體檢、公休假、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補(bǔ)貼等激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為的政策措施，對(duì)發(fā)現(xiàn)“一線”年輕干部出現(xiàn)的苗頭性、傾向性問(wèn)題提前預(yù)警，加以糾正，為年輕干部健康成長(zhǎng)保駕護(hù)航。 量體裁衣“用”。把“好干部”用好，關(guān)鍵在知人善任。所謂“善任”，就是要給干部合適的“位子”，用當(dāng)其時(shí)，用其所長(zhǎng)。要有計(jì)劃地推進(jìn)年輕干部選配計(jì)劃，破除論資排輩、求全責(zé)備等觀念，對(duì)政治素質(zhì)好、工作表現(xiàn)突出、經(jīng)過(guò)扎實(shí)歷練的打破隱性臺(tái)階大膽使用，做到人盡其才、才盡其用。要充分考慮崗位需求和干部能力的匹配度、契合度，做到事業(yè)需要什么人就配什么人，崗位缺什么人就補(bǔ)什么人，為想干事、能干事、干成事的優(yōu)秀年輕干部搭建平臺(tái)、創(chuàng)造條件，讓整個(gè)干部隊(duì)伍都有干勁、有奔頭、有希望。
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